推行6S精益管理 鞏固質(zhì)量年改善成果

　　近日，廣騰公司召開(kāi)2013年質(zhì)量管理年活動(dòng)總結表彰大會(huì )暨2014年6S管理年活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司各級管理人員、車(chē)間班組長(cháng)等參加了本次會(huì )議。
　　
　　總工程師高林對2013年質(zhì)量管理年活動(dòng)進(jìn)行了總結陳述。過(guò)去的一年，在公司各部門(mén)的共同努力下，我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量管理活動(dòng)，規范了產(chǎn)品自檢、互檢制度；完善了供應商管理體系；大力推進(jìn)質(zhì)量培訓；開(kāi)展質(zhì)量知識競賽、技能提升比武、質(zhì)量信得過(guò)示范崗評比、質(zhì)量問(wèn)題圖片展、員工合理化建議等活動(dòng)，全面提升質(zhì)量管理水平，為建立健全先進(jìn)的質(zhì)量管理模式夯實(shí)基礎。
　　
　　質(zhì)量部陳萍總結了2013年供應商管理工作，重申“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的”質(zhì)量管理理念。提出2014年公司質(zhì)量管理工作計劃，鞏固質(zhì)量年改善成果，把質(zhì)量管理工作納入績(jì)效考核制度中去。
　　
　　結構車(chē)間副主任發(fā)布了”QC小組攻關(guān)成果，充分體現了廣大員工在技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升等方面的聰明才智。
　　
　　會(huì )議還對2013年度質(zhì)量工作“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)班組”進(jìn)行了表彰和獎勵，公司領(lǐng)導為獲得表彰的先進(jìn)員工和班組頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
　　
　　隨著(zhù)大屏幕畫(huà)面的定格，總宋景星宣布2014年6S管理年活動(dòng)正式啟動(dòng)。管理部陳月從區域定置，設施改善、可視化管理、績(jì)效考評等方面對6S管理年推進(jìn)計劃進(jìn)行了詳細說(shuō)明，為全面推動(dòng)6S管理年提出了具體要求。
　　
　　后，總宋景星做總結發(fā)言。宋總首先對受表彰的班組和個(gè)人表示祝賀，肯定了質(zhì)量管理年活動(dòng)取得的成就，希望各部門(mén)繼續加大對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度，從管理、制度、培訓、投入等方面著(zhù)手，提升全員質(zhì)量意識。6S管理年的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，各部門(mén)應繼續秉承勇于開(kāi)拓，敢于擔當的意志，從“一個(gè)目標，兩個(gè)原則，三個(gè)意識，四個(gè)成果”入手，把6S管理年的工作做細做實(shí)，共同為“廣騰走向化市場(chǎng)”的夢(mèng)而努力奮斗。