昨日公司發(fā)布進(jìn)行員工大比的通知,得到了員工們的積極響應,并及時(shí)組織員工展開(kāi),各部門(mén)也積極組織員工評選小組,制定評定方針,選擇初實(shí)行對象,建立員工檔案,為公司大規模員工的實(shí)行鋪展道路。
作為激勵員工的,不僅與個(gè)人能力、工作完成率掛鉤、而且還要與班組的工作績(jì)效,崗位貢獻,和帶頭作用有密切的關(guān)系。
此次展開(kāi)的一線(xiàn)員工大比活動(dòng),其核心方針是倡導企業(yè)與員工共同成長(cháng),數量良好的榮譽(yù)觀(guān)、價(jià)值觀(guān),有助于增強員工對企業(yè)的歸屬感,并且激發(fā)責任意識和工作熱情,同時(shí)也為廣大一線(xiàn)班組員工提供成長(cháng)與進(jìn)步的榜樣與楷模